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ESG QNAP 永續心行動

QNAP 推動「QNAP 永續心行動」,以企業公民責任為核心,持續實踐永續發展目標。我們從社會與職場雙面向出發,在社會永續面向,長期關懷弱勢族群,透過多元公益行動傳遞支持與溫暖,擴散正向影響力;在職場永續面向,則重視員工發展與幸福職場,打造友善、安全且具成長性的工作環境。同時,我們亦持續推動環境永續理念,將綠色思維融入日常營運,落實企業對社會與環境的長期承諾。

社會永續

在社會永續面向,QNAP 持續投入弱勢關懷與多元公益行動。我們定期與公益團體與社福機構合作,推動物資捐贈、志工服務、捐款支持,以及公益禮盒採購等行動,協助改善弱勢族群的生活條件。同時,鼓勵各部門舉辦 ESG 主題團建活動,透過實地參與公益服務與永續體驗,深化對社會議題的理解與環境永續的關注,將企業影響力轉化為持續性的正向改變。

QNAP 社會永續
QNAP 社會永續

綠色永續行動

QNAP 一直以來關注環境議題,公司已進行多項綠色行動,支持環境永續。

  • 無紙化行動

    根據環境品質文教基金會提供的計算公式:1 張 A4 紙約重 4 公克 ~ 6 公克,每箱 A4 紙約 25 公斤 ( 5,000 張紙),每噸紙漿約需砍伐 24 棵平均高度 12 公尺、直徑 15 至 20 公分的樹木,每噸紙漿可生產 40 箱紙,因此,生產 1 箱紙 A4 紙約須砍伐 24/40=0.6 棵樹!深知這樣下去,將會帶給環境耗竭,因此 QNAP自 2014 開始做出以下無紙化行動:

    • 2014 年起,薪資單無紙化。
    • 2018 年起,改用 Edenred 電子禮券,不發放紙本禮券。辦公大樓廁所裝設烘手機,不提供擦手紙。
    • 2019 年起,落實系統 E 化,以電子簽核減少用紙。
  • 響應 Nespresso 咖啡膠囊回收

    將使用過的咖啡膠囊和咖啡渣收集後,送回指定回收箱。膠囊鋁殼回收後可以被製作成 Nespresso 膠囊包裝,回收咖啡渣則將送往合作的有機農場,成為有機肥料孕育健康土壤微生態。目前 Nespresso 已與桃園有機農場合作,更攜手臺灣大學園藝暨景觀學系進行產學合作研究,開創咖啡渣循環再利用的在地永續價值。

  • QNAP ESG 元年

    2023 為 QNAP ESG 元年,我們更以「永續心行動」展開一系列環保新行動,透過綠色小行動及不定期舉辦環保講座或環保活動資訊分享,從日常培養員工永續環保心,並透過廠區、辦公室持續改善以更加落實環境永續。
    2020 年,辦公大樓廁所改使用觸控出水水龍頭,節省水源浪費。

  • QNAP 綠色永續行動

世界地球日

世界地球日為全球共同關注的重要活動,旨在喚起大眾對氣候變遷與環境保護議題的重視。QNAP 持續響應相關行動,透過實際參與和內部倡議,將節能減碳理念融入日常營運與員工行動中,並從企業內部延伸至外部參與,共同推動永續發展。

  • 推動各辦公室每日中午關燈 1 小時,以實際行動響應世界地球日。
  • 響應 2023 世界地球日淨灘活動,推動海洋環境維護與永續行動。
  • 響應台灣地球日協會推動之「2024 年度百萬綠行動」,累積達 126 次綠行動響應。
  • 響應台灣地球日協會推動之「2025 年度百萬綠行動」,累積達 300 次綠行動響應。
  • 響應 Earth Hour Taiwan 地球一小時活動,於 2026 年 3 月 28 日 20:30 - 21:30 實施關燈一小時,並同步於 QNAP 社群平台進行宣傳推廣,號召更多人共同參與此節能減碳行動。
  • 響應 2026 世界地球日,發放環保袋給同仁,鼓勵以重複使用取代一次性塑膠袋,實踐綠色生活。
QNAP 響應世界地球日
  • 綠色職場推動

    • 宣導節能減碳行動,包括下班關閉電腦與螢幕,以及 NAS 設定排程開關機等節能管理措施。
    • 汐止總部推動垃圾減量行動,從繳回個人垃圾桶開始,並落實垃圾與廚餘分類、橡皮筋回收再利用等措施,同時宣導正確回收觀念與流程。
    • 全面停止使用一次性餐具,改提供環保公用餐具。
    • 設置氣泡水機並提供果漿調味,鼓勵同仁自備環保杯,以減少瓶裝飲料以及一次性塑膠製品使用。
    • 推行員工午餐團膳制度,改以餐盤取餐方式取代外購便當與紙餐盒;同時與亞杜蘭廚房庇護工場合作,支持弱勢族群與更生家屬就業機會。
    • 導入領餐 APP 以取代紙本領餐單,減少紙張列印與資源浪費。
    • 汰換事務影印機為環保材質機型,採用環保塑料零件與植物性碳粉,以降低設備對環境的影響;公司內部影印用紙亦改採環保再生紙,以減少紙張資源消耗。
  • 永續倡議與行動響應

    • 分享 RE-THINK 海廢圖鑑網頁,協助同仁了解海洋廢棄物來源與類型,並透過互動學習提升海洋保育意識。
    • 宣傳國家地理雜誌-海洋保育路跑活動,推廣海洋永續與環境保護理念。
    • 推廣臺灣海洋保育與漁業永續基金會第六版《台灣海鮮指南》,提供永續海鮮選擇參考,提升同仁對海洋資源保育與永續飲食的認知。
    • 推廣《2%之外的蔚藍》海洋互動體驗展,提升對世界海洋日相關議題的關注與減塑意識。
    • 推廣環保局「加速淨零,減塑一夏」系列活動,宣導減塑與環境永續理念。
    • 響應綠色和平循環杯借用行動,鼓勵循環使用與減塑生活實踐。
    • 響應「2023 永續飲食生活節」,號召同仁參與七日蔬食挑戰,推廣低碳飲食理念。
    • 推廣食農低碳旅遊行程,結合在地農業與食農教育,支持白石湖在地永續發展。
    • 宣導環境部「淨零綠生活指引專區」相關資訊,提升同仁對淨零生活的認識。
    • 分享「舊鞋。拾現改變」舊鞋救命十週年特展資訊,支持資源循環再利用與國際人道關懷議題。
  • 環境教育與永續意識推廣

    • 2023 Q2:舉辦《海好,沒塑就好》環保減塑講座,共 47 位同仁參與。
    • 2024 Q4:舉辦《回收大百科》講座,共 109 位同仁參與。
    • 2025 Q1:舉辦《低碳飲食與健康生活》講座,共 159 位同仁參與。

上櫃同慶,愛心永續

認購唐氏症基金會公益禮盒,落實企業社會責任

為慶祝公司邁向正式上櫃的重要里程碑,我們在締造佳績的同時,亦積極實踐社會永續承諾。本次特別認購 1,300 份「唐氏症基金會」公益禮盒,認購總金額為新台幣 227,500 元。期盼透過實際行動支持公益團體,將企業成長的喜悅轉化為回饋社會的正向影響力。

QNAP 上櫃前業績發表會

年節愛心募集行動

自 2022 年起,QNAP 持續推動年節愛心募集行動,結合春節、端午節與中秋節等節慶關懷活動,攜手同仁投入公益參與,包括參與華山基金會汐止站愛心手作義工活動,以及透過公益採購,將溫暖與關懷傳遞至社會需要的角落。

  • 春節編織愛心手工義工

    • 2026
      號召同仁為華山基金會服務之獨居及弱勢長輩編織枕頭套與喜氣毛帽,共有 5 位同仁參與,認領並親手編織 6 個枕頭套以及 6 頂毛帽,於春節期間致贈長輩,為他們寒冬中的年節時刻增添溫暖與祝福。
    • 2025
      春節期間,我們號召了一群充滿愛心的手工義工,共 15 人參與,認領並親手編織 20 件溫暖的圍巾與毛帽,送給華山基金會服務的獨居及弱勢長輩們。希望這份來自心意的手作溫暖,能為長輩們帶來一個既美好又溫暖的冬天。
    • 2024
      春節編織愛心手工義工,參與人數 10 人,認領手作件數為 15 件,為華山基金會服務的獨居及弱勢長輩們編織的圍巾 & 毛帽,讓長輩們有個美美且溫暖的冬天。
  • 中秋公益月餅

    中秋購買公益月餅,發起認捐行動
    2022 年起,QNAP把月餅變得有意義,我們購買慈善團體機構製作的公益月餅,透過支持這些團體機構,增加機構的收入,幫助機構中所服務的弱勢族群及其家庭受惠。

    • 2022 年:購買仁友愛心家園憨心月餅 1010 盒,金額$372,750
    • 2023 年:購買立達啟能訓練中心附設實習商店 779 盒,金額$311,600
    • 2024 年:購買基隆熊米屋愛心烘培坊(小愉兒社會福利基金會)680盒,金額$304,640
    • 2025 年:分別購買隱家茶寮月餅以及桌角菓子工坊曲奇餅乾 807 盒與 817 盒,金額$399,680

    2023 年,QNAP讓月餅愛加倍且更有意義,我們發起月餅轉捐贈愛心募集行動,鼓勵同仁將公司贈送的月餅捐贈給偏鄉弱勢孩童。

    • 2023 年:月餅轉捐贈給財團法人伊甸社會福利基金會附設台中市迦南園烘焙 3 庇護工場 130 盒,金額$42,900
    • 2024 年:月餅由立達啟能訓練中心附設實習商店轉捐贈給偏鄉孩童共 115 盒,金額$51,750。
  • 端午節縫紉愛心手工義工

    端午節縫紉愛心手工義工,參與人數 22 人,認領手作件數為 40 件,為華山基金會服務的獨居及弱勢長輩們送上親手縫製的兔子鑰匙包+粽子香包

    華山基金會年節公益

    舉辦兩場華山基金會年節公益說明會,參與人數共 25 人。

    上櫃公益禮盒

    為慶祝公司上櫃,購買唐氏症基金會公益禮盒 1300 份,金額$227,500,在慶祝重要里程碑之際,同時支持公益團體以回饋社會。

季度愛心募集行動

2019 年起 QNAP 發起每年兩次捐血活動,2020 年發起聖誕愛心物資捐贈活動,2023 年開始我們把愛傳遞更廣,每季發起更多愛心行動,包括捐書、捐筆電及捐鞋等等。

2026 Q1

  • QNAPer 熱血應援召集令~來捐血獻愛心吧!共 65 人參加,捐出 103 袋,此次捐血活動也正式突破 1000 袋捐血里程碑。

2025 Q4

  • QNAPer 熱血應援召集令~來捐血獻愛心吧!共 56 人參加,捐出 86 袋。
  • 聖誕愛心物資捐贈活動,共募集 11 箱物資,分別轉送至五味屋幫助花蓮偏鄉孩童,以及勵馨基金會支持性別暴力倖存者重建生活韌性。
  • 攜手 COCO 都可聯名捐款給台灣展翅協會以支持其相關服務,共購買 270 杯飲品,並以每杯$100 進行捐款,總捐款金額$27,000。

2025 Q2

  • 救命舊鞋捐贈,總共捐出 21 雙鞋子、35 件衣服、6 個包包,提供給非洲赤貧地區學童和當地居民。

2025 Q1

  • QNAPer 熱血應援召集令~ 來捐血獻愛心吧! 共 67 人參加,捐出 104 袋。
  • 響應台灣地球日協會推動的 2025 年度百萬綠行動,收集了 300 次綠行動響應。

2024 Q4

  • 與威強電共同參與 KPMG 安侯建業 2024/12 慈善月「信福傳遞 讓愛遍地」捐贈活動,捐贈筆電共 10 台。
  • 2024 Q4 聖誕愛滿足-偏鄉孩童新鞋募捐活動,共募得 230 雙鞋子送給新北樹林區 (5雙)、新竹五峰鄉 (14雙)、南投水里鄉 (19雙) 和仁愛鄉 (34雙)、苗栗泰安鄉 (15雙)、屏東林邊鄉 (71雙) 和長治鄉 (72雙) 等地的偏鄉孩童。
  • QNAPer 熱血應援召集令~ 來捐血獻愛心吧! 共 58 人參加,捐出 92 袋。

2024 Q3

  • 發起開學用品愛心募集,共捐贈 2 箱給分別給基隆教會希伯崙之家課輔班、基督馬槽課後照顧班。

2024 Q2

  • 捐贈筆電共 4 台,社團法人彰化縣鹽光社會福利協會鹽光課輔班受贈 2 台、南投縣仁愛鄉合作社區發展協會德鹿谷課輔班受贈 2 台。

2024 Q1

  • 救命舊鞋捐贈,總共 11 箱、4 箱鞋子、6 箱衣服、1 箱包包。
  • QNAPer 熱血應援召集令~ 來捐血獻愛心吧! 共 57 人參加,捐出 92 袋。

2023 Q4

  • 聖誕愛心物資捐贈活動總共 8 大箱,分別捐贈給伯大尼兒少家園 & 五味屋。
  • QNAPer 熱血應援召集令~ 來捐血獻愛心吧! 共 63 人參加,捐出 93 袋。

2023 Q3

  • 發起開學用品愛心募集,共捐贈 2 箱給新北市汐止心汐止情慈善協會。
  • 響應書寶二手書店發起的捐書助公益-二手舊書募集,共募得 99 本,將轉換成愛心善款捐予喜憨兒基金會。

2023 Q2

  • 捐贈筆電共 7 台,三峽禮拜堂協會國中小弱勢課後陪讀班受贈 5 台、基隆武崙和平希望關懷協會撒母耳課輔班受贈 2 台。
  • 口罩、快篩捐贈晨光基金會,共捐贈快篩劑 (20 入) 41 盒和口罩 (50 入) 50 盒。

2023 Q1

  • 發起救命舊鞋捐贈,共 9 箱。
  • QNAPer 熱血應援召集令,來捐血獻愛心吧! 共 60 人參加。

2019-2022

  • QNAPer 熱血召集令,一同來捐血獻愛心吧! 累計參與人次共 277 人參加,袋數累計共 349 袋。
  • 聖誕愛心物資捐贈活動,累計共 15 箱。

ESG 永續體驗與教育活動

QNAP 持續推動 ESG 永續體驗與教育活動,透過結合環境教育、在地文化與永續議題之實地參與,鼓勵同仁從活動中深化對 ESG 的理解與認同,進一步提升對環境永續與社會責任的關注。

QNAP ESG 永續體驗與教育活動

食農永續體驗

2024

  • 參訪內城友善碾米廠,透過與友善有機農友交流,深入了解友善耕作與永續農業實踐,並認識地方創生如何帶動在地農業與社區發展。

2025

  • 參與好珈農莊永續農場體驗活動,透過支持在地小農及參與自然環境導覽,實地體驗永續旅遊與地方文化。
  • 參與農驛棧農場食農教育體驗,透過手作盆植草莓及熬煮天然果醬,認識在地食材與永續飲食理念。

山林環境守護行動

2024

  • 於台北市象山舉辦淨山活動,透過清理山林環境,使同仁理解維護自然環境整潔的重要性。
  • 參與台中市觀光旅遊局舉辦的大坑登山步道淨山活動,共同投入山林步道環境清理。

2025

  • 主動發起台中市大坑登山步道淨山活動,並將清理後的垃圾集中處理,由清潔單位協助清運。
  • 於台北市象山舉辦淨山活動,透過實際撿拾垃圾行動,提升同仁對環境保護的重視。

海洋環境永續行動

2024

  • 於台中市大安海水浴場舉辦淨灘活動,提升同仁對海洋污染與海洋資源保育的認知。

2025

  • 於台中市麗水漁港周邊舉辦淨灘活動,號召同仁共同清理海岸廢棄物與海洋垃圾。

社會志工服務行動

2024

  • 參與板橋玩具銀行的玩具志工活動,協助整理二手玩具並分類,讓物資得以再分配給其他需要的孩童。

職場永續

QNAP 致力打造健康且充滿活力的職場,重視員工身心健康與工作生活平衡,並透過健康促進、員工關懷及多元支持措施,營造安心且友善的工作環境。

QNAP 職場永續
QNAP 職場永續

員工多元化

本公司全體員工計934位,男性有666人,佔比為71.3%;女性有268人,佔比28.7%;員工年齡主要分佈於30-50年齡層,主要員工結構:性別、年齡、主管非主管別、多元族群類別等,請參考表1、表2、表3。

表1:員工結構-性別、年齡別

類別 員工類型與人數 地區:台灣
性別 男 女
年齡 30歲以下 30-50歲 50歲以上 30歲以下 30-50歲 50歲以上
員工數 156 441 69 89 154 25
正職 107 392 67 54 141 24
臨時 49 49 2 35 13 1
合計 666 268
總計 934

註1:以上統計範疇為汐止總部+七堵廠+新生、新竹、台中、高雄各地辦事處。

註2:正職為簽訂不定期契約之個人;臨時為簽訂定期契約之個人。

表2:員工結構-主管與非主管別

類別 員工類型與人數 地區:台灣
性別 男 女
年齡 30歲以下 30-50歲 50歲以上 30歲以下 30-50歲 50歲以上
高階主管 0 0 5 0 1 0
非主管 156 441 64 89 153 25
合計 666 268
總計 934

註1:以上統計範疇為汐止總部+七堵廠+新生、新竹、台中、高雄各地辦事處。

註2:高階主管定義為公司經理人。

表3:多元組群員工分佈

類別 原住民 百分比% 外籍勞工 百分比% 身心障礙者 百分比%
高階管理階層 0 0 0 0 0 0
非高階管理階層 2 50 0 0 1 11
技術人員 0 0 4 2.7 1 11
所有其他員工 2 50 146 97.3 7 78

註:上述計算公式,分子為群組人數,分母為該類別總人數。

薪資與福利

威聯通薪資報酬委員會負責定期評估董事及經理人之績效目標達成情形,檢討整體薪資報酬的政策、制度、標準與結構等;本公司另依據「薪資管理辦法」為公司員工薪資管理作業建立適當的流程規範,在本公司薪酬委員會的管理監督以及薪資管理辦法要求,作為本公司薪資發放之標準作業流程。

本公司福利措施除有法定福利外,亦有優於法定福利外之關懷措施,作為照顧員工的雙重基本承諾,對外吸引優秀人才、深化人權政策,共同追求永續發展營運目標。

除此之外,為吸引優秀人才入職,以高於法定基層人員之最低薪資聘請員工;本公司男性、女性員工基本薪資皆分別高於法定最低薪資,男性1.23倍;女性1.2倍。相關男女性別與當地基本薪資比請參閱表1。

表1:2025年男女性別與當地基本薪資比率

年度 2024 2025 變動分析
薪資/性別 男性 女性 男性 女性
基層人員基本薪資 37090 34400 35266 34274 -
(法定)基層人員最低薪資 27470 27470 28590 28590 法定薪資調整
超過法定最低薪資倍數 1.35 1.25 1.23 1.2 -
男女薪資比 1.08 1 1.03 1 -

註1:以上統計範圍汐止總部、七堵廠、新生、新竹、台中、高雄等地辦公室。

註2:基層人員定義:製造單位為非主管職人員。

退休制度

本國籍勞工已於九十八年結清舊制退休年資。九十七年起聘用之本國籍勞工皆依法適用新制,依勞動基準法之退休標準及提撥退休準備金之規定及勞工退休金條例規定。 按月依薪資總額提撥不得低於 6%至員工個人退休金帳戶;外國籍勞工依法適用新制或舊制。

法定和優於法定之福利

  • 勞工保險:依勞工保險條例以及企業內部有關工作規則辦理。
  • 全民健康保險:依政府有關全民健康保險之規定辦理。
  • 退休金制度:依勞動基準法之退休標準及提撥退休準備金之規定及勞工退休金條例規定。
  • 團體保險:本公司為員工投保商業團體保險,員工遇有傷害或疾病時,得以請領醫療給付。因商業保險費用由本公司全額負擔,故得做為職災或撫卹之甲方應負費用補償。
  • 休假制度:法定休假。
  • 員工團體保險:包括壽險、意外險、意外醫療險、住院醫療險、癌症險。
  • 出差旅行平安保險與醫療險。
  • 壽星享有生日假。
  • 到職滿3個月享有3天新人假。
  • 其他福利:結婚、生育、住院及喪葬補助。
  • 每年生日、端午節及中秋節發放 Ticket Xpress 電子即享禮券。
  • 每年萬元現金旅遊補助金與福委會旅遊購物福利金。
  • 部門 Team Building 活動(聚餐)補助。
  • 員工購機優惠。
QNAP 員工福利

公司活動

  • 春酒晚宴活動
  • 企業公益活動,包括捐血、環保講座、捐贈衣物/書籍等
  • 多元社團福利,包括羽球社、籃球社、拳擊有氧等
  • 每季舉辦員工慶生會
  • 資深員工表揚
  • 2024-20周年永續運動會
  • 免費視障舒壓按摩服務
  • 平價便利的點心/飲料販賣機 (汐止總部/新竹)
  • 鮮食餐盒自動販賣機 (汐止總部/新生)
  • 免費零食點心 (台中/高雄)
  • 汽機車停車位申請 (依各辦公室狀況而定)
  • 各類特約商家及企業優惠團購
QNAP 公司活動

員工健康照護

本公司致力建構全方位的幸福職場,將同仁的身心健康視為企業永續發展的根基。為落實多元健康照護目標,公司打造了涵蓋預防醫學、日常紓壓與體能促進的完整機制:

  • 高規格預防醫學與健檢追蹤:公司每年與合格教學醫院合作,提供優於法規、高規格之免費員工健檢專案,涵蓋心肺功能、肝腎指數、代謝指標及超音波影像檢查等。健檢完成後,不僅安排醫師與健康管理師提供個別解說服務,針對結果異常或具特定高風險因子之同仁,更主動安排職醫提供健康諮詢與衛教,全面構築同仁的健康防護網。
  • 常態紓壓與包容共好:公司於總部及各據點推動常態性「視障紓壓按摩服務」,聘用專業視障按摩師,為同仁提供即時放鬆的服務。守護同仁身心平衡,亦以實質行動支持多元與弱勢就業,實踐企業社會責任。
  • 健康促進與活力職場:因應公衛環境提供流感疫苗接種與必要之專案檢查補助(如腸胃鏡與心臟檢查補助);並定期開辦拳擊有氧等運動課程、臨場醫師諮詢及各類健康講座,由內而外全面啟發同仁健康意識,打造永續健康的幸福企業。

表:健康照護實施

項目/統計 使用人次 辦理次數 支出經費 備註
健康檢查 820人 1 N/A 基本健檢費用未向員工收費,員工可自費加選項目提供健檢服務,考量個人健檢支出屬私人經費,未揭露。
健康/運動/紓壓促進講座 N/A 4 52,750 平均實體約30-40人;線上同步視訊約60-70人
運動課程-拳擊有氧 N/A 每週一次 40,800 平均10-15人課程採自由報名機制,故每週實際參與同仁數有所差異。
流感疫苗注射 365人 1 315,000 -
醫師健康諮詢 N/A 每月一次 132,000 平均5-10人
腸胃鏡/心臟檢查補助 46 - 301,443 -
視障紓壓按摩服務 2,000-2,500 每週辦理 1,020,000 每周服務50-60人次 (總部為每天辦理)

友善婚育與家庭照顧措施與成效

本公司深知同仁是企業永續發展的核心基石,且穩定的家庭生活更是同仁投入職涯最堅實的後盾。為此,本公司積極實踐工作與生活平衡之理念,不僅依法保障員工基本權益,公司亦規劃多項優於法令的多元福利,將關懷網絡從同仁本身延伸至其家庭成員,建構全方位的幸福家庭支持網。

婚育成家與育兒支持

  • 成家與生育經濟補貼:在同仁面臨結婚、生育等人生喜事,同仁遭遇傷病事故或家庭遭遇喪葬變故時,皆提供對應之慰問金與補貼,傳遞公司對同仁及家人的關懷及慰藉。
  • 孕產期貼心設施與關懷:公司內部設置舒適且具隱私性的專屬哺乳室,配備相關硬體設施,為孕產期及產後同仁提供壓力釋放的友善空間。
  • 無縫對接外部托育資源:依法提供完善的育嬰留職停薪制度。此外,為降低新手爸媽尋找托育機構的焦慮,公司主動與7家優質托嬰中心及全國連鎖幼兒園簽訂特約合作,提供同仁專屬優惠,協助緩解同仁的育兒壓力。
  • 身心充電與家庭生活:每年提供旅遊補助,鼓勵同仁於工作之餘攜帶家眷一同出遊、共享天倫,兼顧身心健康與生活品質。

家庭健康與安全防護網

本公司為建構更具包容性的幸福職場,公司不僅守護同仁,更將這份關懷擴大至其家庭成員,主動提供超越法定要求的多元健康促進與安全保障:

  • 眷屬健檢補助方案:秉持預防醫學與關懷家屬理念,公司除了提供同仁年度免費健康檢查外,更特別將此福利擴大至同仁家屬。透過公司與專業健檢醫院深度合作,爭取到高度優於市價的健檢方案,實質減輕同仁照顧家人健康的經濟負擔。
  • 眷屬團體保險防護網:除了由公司全額支付員工本人的團體保險外,更將保險防護網向外延伸,開放同仁可自費幫眷屬一同加保。同仁得以運用公司的集體投保優勢費率,以最經濟的成本為全家人規劃更加安心的醫療與意外保障。

以 ESG 為核心的團建活動

為促進職場人際與團隊交流並將永續理念融入家庭生活,公司推動「ESG 永續主題團建活動補助」。如部門團建規劃舉辦符合環境保護或社會公益之團建活動(如淨灘、社會公益、食農教育等),公司除了補助同仁之外,亦針對隨行眷屬提供定額經費補助,引領同仁攜手家人共同參與,將永續生活理念從職場延伸至同仁家庭。

表1:相關措施之成效

福利項目/統計 人次 金額(元)
婚育補貼 19 38,000
喪葬補貼 24 48,000
傷病住院慰問金 12 24,000
ESG 團建活動眷屬補貼 23 23,000

表2:公司育嬰留停統計

年度 2025
性別/合計 男 女 合計
符合育嬰留停申請資格人數 A 10 8 18
當年度實際申請育嬰留停人數 B 1 2 3
當年度育嬰留停應復職人數 C 1 1 2
當年度育嬰留停實際復職人數 D 1 1 2
前一年度育嬰留停實際復職人數 E 1 1 2
前一年度育嬰留停復職後持續工作一年人數 F 1 0 1
當年度育嬰留停復職率 (D/C) 100% 100% 100%
當年度育嬰留停結束後之留任率 (F/E) 100% 0% 50%

運動課程與社團

為促進同仁身心健康與團隊交流,公司長期支持多元運動社團與課程活動。

QNAP 運動課程與社團
  • 籃球社

    共20人

  • 羽球社

    共20人

  • 拳擊有氧社

    共20人

  • 瑜珈社

    共11人

團康活動

透過大型團體活動,凝聚團隊向心力、促進跨部門交流,打造活力職場文化。

QNAP 團康活動
  • 家庭日活動

    2019年,在台中麗寶樂園舉辦「QNAPers All In! 大祕寶獎金賽」,共528人參與。

  • 團建活動

    2023年,漆彈大作戰 Paintball Game,共400人參與。

  • 春酒活動

    2025年,「強棒出擊 再創高峰」,共663人參與。
    2024年,「20週年運動會暨春酒晚宴」,共491人參與。
    2023年,「Casino Night Fever」主題晚宴,共850人參與。

勞資關係

威聯通為建立良好的勞資關係,依據國家相關法令制定本公司之勞動契約、薪資政策、工作守則、員工行為準則、員工教育訓練辦法、員工績效管理制度等、協助員工入職後享完善的教育訓練與升遷制度。同時根據員工職能發展及公司市場拓展需求,培養專業人才,對外擴大招募,建構公司幸福職場與職涯培育目標。

威聯通為使本公司員工教育訓練作業管理有所依據,以及提升員工的知識、技術和核心能力,儲備技術與管理之人才,以配合本公司業務發展,謀求人力有效運用,特訂定教育訓練管理辦法,以資遵循。

威聯通特別重視勞資關係,視員工為公司之重要資產。本公司之各項規定皆依勞動基準法為遵循準則,定期舉辦勞資會議,建立順暢的溝通管道,使勞資雙方均能在尊重勞資倫理下圓滿運作。對於重大情事亦透過公司內部公佈欄、公司通訊軟體、電子信箱等方式進行宣達,讓每位同仁能清楚了解營運政策。

本公司認同並遵循《聯合國世界人權宣言》、《聯合國全球盟約十項原則》、《聯合國工商企業與人權指導原則》及國際勞工組織《工作基本原則與權利宣言》等國際人權標準,並已制定「人權政策」,作為推動人權保障與管理之依據。

  • 本公司訂有完善之文件管理系統,載明各項管理辦法,內容明訂員工權利義務及福利項目,並定期修訂與優化福利內容,以維護所有員工權益。
  • 本公司依職業安全衛生法,辦理勞工安全衛生工作,防止職業災害發生,保障員工安全與健康,並制定各項「安全衛生工作守則」,針對工作環境與員工人身安全相關規範,讓員工依循遵守執行。
  • 本公司透過制度建立與管理措施,確保員工及利害關係人之基本人權受到尊重與保障。在人權治理架構方面,本公司由董事會負責監督人權政策之整體推動與執行成效,董事長負責核定相關政策並督導管理階層落實人權保障措施,永續小組負責跨部門人權議題之推動與管理,並由人力資源、資訊、採購、法務及職業安全衛生等單位依職掌執行各項人權管理措施。

威聯通依據本公司「反歧視管理辦法」,確保每位員工在招募、任用、工資、福利、培訓機會、工作安排、晉升、獎懲解僱等,都受到公平對待。

反歧視政策具體落實

  • 公平的招募與任用:本公司在人員甄選與任用上,均以人員之專業能力及職務合適度作為核心考量;承諾所有招募管道的求才內容絕不帶有歧視性文字;且絕不因員工的種族、階級、語言、思想、宗教、黨派、籍貫、出生地、性別、性傾向、年齡、婚姻、容貌、五官、身心障礙、星座、血型或以往工會會員身分等特徵,而在任何聘僱條件或職涯發展上給予差別待遇與歧視。
  • 推動性別平權與母性保護:男女員工於本公司享有完全平等的就業權利,本公司嚴格落實男女同工同酬,且除法令另有規定外,絕不以性別為由拒絕錄用。本公司嚴禁對女性員工生理期間產生任何工作歧視行為;同時保障女性員工在妊娠期間的權益,如有較輕易之工作需求,得向人資單位提出改調申請。
  • 正向主管管理與健康隱私保障:本公司明令禁止職權歧視,各級主管必須進行合理且合法之管理,嚴禁利用職權對員工進行任何威脅、剝削、騷擾、體罰或虐待等行為。此外,在員工入職健康體檢時,本公司絕不要求進行法令明令禁止的檢查項目,亦不強迫員工接受任何可能帶有歧視性目的的醫學檢查,充分保障員工隱私與健康權益。

威聯通為落實法令規定,確保工作者之工作安全及身心健康,建構安全工作環境、尊嚴且包容的友善職場,對任何形式的職場霸凌採「零容忍」原則。本公司已制訂《職場霸凌防治管理辦法》與《執行職務遭受不法侵害管理辦法》等相關管理辦法,適用對象涵蓋全體員工、實習生、派遣及外部合作人員,嚴禁任何濫用職權、言語暴力、孤立或身心侵害行為。為落實無霸凌職場,本公司推動以下四大機制:

  • 預防與教育訓練:將霸凌防治列為新進與在職員工必修。各級主管須接受溝通與衝突處理訓練,並負有主動關注與通報之責。
  • 多元申訴管道:設有主管、職安專責窗口、信箱與專線。若被申訴人為最高負責人,員工得逕向外部主管機關申訴,公司絕不予以不利對待。
  • 客觀公正調查:接獲申訴 7個工作日內將成立至少3人之調查小組。為求絕對中立與平權,外部專業人士比例不得少於二分之一,且任一性別比例不得少於三分之一。調查全程保密,若有利害關係須自行迴避,並確保當事人有充分陳述意見之機會。
  • 被害人保護與嚴正懲處:事件發生後,將提供被害人醫療、心理諮商等安置保護。若霸凌屬實,依情節最重得終止勞動契約。

本公司嚴禁任何人對申訴人、證人或協助調查者進行報復,違者嚴懲;若證實為惡意誣告,亦將予以議處以維護機制公信力。

威聯通透過以下會議與管道傾聽同仁聲音,並落實營運資訊透明化:

常態性勞資對話與資訊宣達

  • 勞資會議:每季定期舉辦,透過勞資雙方代表的直接對話,傾聽勞方意見,並針對勞動條件與福利措施進行持續改善,促進勞資間的合作與協商。
  • 職工福利委員會:針對各項員工福利、補助及身心健康促進活動進行不定期研議與規劃,致力提升全體同仁的生活品質與工作福祉。
  • 工作會議:透過部門或跨部門的工作會議,促進團隊內部交流、業務優化與共識凝聚。
  • 內部政策宣達:對於公司重大情事或營運政策,我們透過內部公佈欄、公司專屬通訊軟體及電子信箱等數位化管道進行即時宣達,確保每位同仁都能清楚且零時差地了解公司動態。

深度意見調查與改善行動

本公司每年度除透過績效考核表單全面收集全體同仁意見外,並進行相關結果分析與收斂後,2025年優先以主力產品的研發單位作為調查單位。針對該單位近兩百位同仁,以組織與職涯發展的核心焦點,設計涵蓋七大關鍵面向深度問卷調查:工作內容與成就感、流程與跨部門協作、主管領導與團隊支持、發展與成長、薪酬福利與工作環境、企業文化、AI 工具運用與數位化支持。

本次問卷總填答率為66%,對公司滿意度4分以上之比例為80%(滿分為5分)。

針對本次調查中同仁反饋較具代表性的需求,公司審慎研擬並積極落實具體改善計畫:

  • 開發流程與跨部門協作優化:為增進同仁順暢溝通、打破組織壁壘,公司擴大推動敏捷開發(Scrum)模式,透過高頻率、透明化的短衝程(Sprint)溝通機制,大幅提升跨部門協作效率與團隊向心力。
  • 數位賦能與 AI 工具支持:因應 AI 轉型浪潮及同仁對於數位化支持的期待,公司全力鼓勵同仁將 AI 應用融入日常開發與工作流程中。公司建立便捷的申請機制,凡同仁有業務需求,可透過內部系統申請各大主流 AI 工具與服務的訂閱帳號,由公司負擔費用,提供充沛的數位資源與 AI 工具的支持。
  • 辦公環境與職場健康升級:公司持續進行辦公室優化及翻新,以符合新世代工作者的需求。並以總部作為試行據點,因應敏捷開發團隊頻繁協作與溝通之特殊工作型態,重新規劃與設計座位配置,採購人體工學升降桌,體貼同仁多元的辦公與健康需求。同時,為落實全方位同仁關懷,公司亦結合年度員工健檢報告、職醫的專業建議以及同仁的實際反饋,規劃多元的身心健康促進課程。

為防範職場不法侵害並保障員工合法權益,本公司設有員工專屬申訴專線電話及電子信箱,提供同仁反映職場問題或提出建言。

反歧視政策申訴與調查機制

  • 暢通管道:設有專屬歧視申訴專線與電子信箱;
  • 客觀調查:由人資單位組成 2 至 4 人調查小組,為求客觀平權,女性成員比例不得低於二分之一;
  • 公正處置:調查屬實者,視情節輕重予以懲處,涉刑責則協助訴訟;若證實為惡意誣告,亦將懲處申訴人以防機制濫用。

本公司承諾維持申訴機制的暢通、透明與絕對保密。當接獲同仁申訴時,將由專責單位即時啟動調查與解決程序;嚴格落實保密與防報復機制,確實保護申訴人或檢舉人的身分與人身權益不受任何干擾與侵害,確保每位同仁都能在安全、安心的環境中發聲。截至威聯通年報刊印日止,本公司無任何因勞資糾紛所遭受之損失(包括勞動檢查結果違反勞動基準法事項,處分日期、處分字號、違反法規條文、違反法規內容、處分內容)並揭露目前及未來可能發生之估計金額與因應措施。

本公司之員工學習成長方案

  • 各類技術性/專業技能課程

  • 多元化的通識課程與講座

  • 管理課程與線上學習平台

  • 公司內部技術分享與交流

  • 外部教育訓練補助

本公司提供之教育訓練

  • 專業訓練

    透過內、外部訓練、技術分享會與參加外部研討會等,提升員工在所屬領域中的專業知識、技術和能力,以應對工作中的挑戰和變化。

  • 核心職能

    培養員工職場核心競爭能力,凝聚同仁共識,建立符合公司文化的工作團隊。

  • 管理職能

    依不同層級提供管理訓練,以協助主管提升領導和管理團隊所需之核心能力,並帶領組織達成目標。

  • 新進人員訓練

    新進人員到職當日安排新人訓練加速新進同仁了解公司概況及管理制度、到職滿一個月安排新人產品訓練課程。此外,各單位也會為每位新進同仁安排單位導師(mentors),隨時給予工作上的諮詢與適應的關懷,使新進員工能夠快速融入團隊及組織,熟悉工作環境,並具備開展工作所需的專業知識與技能。

  • 通識教育

    通識教育訓練:培養具有多元素養和跨領域的思維與能力,以促進員工的綜合發展和個人成長。包括每年度執行威聯通員工道德規範及行為準則、ISO 27001資訊安全訓練、GDPR 個資詢問及違規通報標準作業流程訓練、職場不法侵害訓練、參與心肺復甦術(CPR)及自動體外電擊器(AED)訓練等

2025員工教育訓練統計

年度 2024 2025
開課主題 上課人數 時數 總時數(小時) 上課人數 時數 總時數(小時)
新人訓練 445 2.68 1,193 357 2.93 1,044.5
專業知識與職涯發展 489 20.26 9,905.7 4,584 1.88 8,622.1
ISO 規範/永續相關 783 2.65 2,077.5 33 2.52 83.0
誠信道德與相關政策宣導 851 0.89 755.3 3,573 1.04 3,702.0
職業安全衛生與健康促進 612 1.4 859.5 1,037 5.26 5,456.5
管理職能 145 15.68 2,274 137 23.48 3,216.1
總計 3,325 - 17,065 9,721 - 22,124.2

紓壓健康課程

心理健康支持|打造安心幸福職場

10堂
  • 2023 重返榮耀-擺脫焦慮腦與紓壓
  • 2023 睡眠衛生&壓力健康管理
  • 2023 拒搭情緒的失速列車-情緒管理與壓力調適
  • 2023 暗黑世界的一道光-認識壓力及紓壓按摩運動
  • 2024 逆襲的思考程式-翻轉大腦焦慮感
  • 2024 認識情緒腦:高情感價值帶來高效溝通
  • 2025 生活太緊繃?紓壓飲食幫你鬆一下
  • 2025 喚起幸福感
  • 2026 正念工作坊
  • 2026 心智外掛大升級—懂自己也懂別人的「高韌性」心理肌力訓練營

健康飲食推廣|支持員工養成健康生活

6堂
  • 2023 誰說外食不健康?營養師教你健康吃外食
  • 2024 常見營養迷思大破解
  • 2024 營養師帶你突破增肌減脂卡關
  • 2025 低碳飲食與健康生活
  • 2025 科學飲食 x 高效運動黃金法則
  • 2025 生活太緊繃?紓壓飲食幫你鬆一下

活力健康促進|打造動起來的工作環境

5堂
  • 2023 告別腰痠背痛,上班族的伸展放鬆課程
  • 2024 慶祝父親節-增肌減脂運動
  • 2024 慶祝母親節-生活姿態調整
  • 2025 身體 fun 輕鬆
  • 2026 姿勢就是力量,跟痠痛說掰掰

生活平衡支持|協助同仁找回生活節奏

4堂
  • 2022 健康講座-認識代謝症候群
  • 2023 睡眠衛生&壓力健康管理
  • 2026 身體喜歡你這樣睡
  • 2026 我們與「惡視力」的距離—3C 族用眼保健與乾眼自我檢測
QNAP 紓壓健康課程
QNAP 紓壓健康課程
QNAP 紓壓健康課程
QNAP 紓壓健康課程
QNAP 紓壓健康課程
QNAP 紓壓健康課程

職業安全衛生

威聯通七堵生產基地已成功導入 ISO 45001職業安全衛生管理系統,並於2025年10月獲得第三方頒發國際證書,確保本公司安全管理體系符合國際標準,將員工身心靈安全健康目標融入於職業安全衛生管理制度中,強化本公司在職業安全衛生方面的政策承諾。

本公司定期檢視工作環境安全,辦理員工健康檢查,不定期宣導安全及衛生意識,同時透過內部宣導將相關工作環境之注意事項及健康管理知識傳送給每一位員工,建立健康企業文化。

同時,新入職員工需參加全面的安全訓練,內容包括安全政策、風險識別及緊急應變等,確保具備必要的安全知識。在職員工參加定期訓練及演練,提升員工安全意識及確保工作環境之安全性。

本公司依法令規範及實際作業需求設置職業安全衛生相關專責與作業人員,並依法取得證照及定期培訓,維持專業證照之有效性。

表:職安訓練證照

專業人員 回訓標準 配置人數 年度
2023 2024 2025
甲種職業安全衛生業務主管 每 2 年 6 小時 3 0 3 0
職業安全衛生管理師 每 2 年至少 12 小時 2 1 0 1
職業安全衛生管理員 每 2 年至少 12 小時 1 0 1 0
防火管理員 每 3 年 6 小時 2 1 0 1
有機溶劑作業主管 每 3 年至少 6 小時 1 0 0 0
游離輻射作業人員 每年至少 3 小時 8 7 7 0
急救人員 每 3 年至少 3 小時 8 3 0 0

職場危害鑑別與監測

威聯通定期進行職場危害鑑別與環境監測,以識別並降低潛在安全風險。透過系統性的風險評估流程,細緻分析每項工作活動,確定可能存在的危害並制定控制措施,涵蓋生產線及日常辦公環境,對於識別的危險,即刻制定改進計畫並定期檢視執行效果,降低職業事故發生率,持續提供安全的工作環境。

本公司定期委託專業合格廠商進行作業環境監測(如:二氧化碳、噪音、照度等),包括化學性因子及物理性因子,檢測結果皆符合法令規定。

逃生避難防災演練

威聯通對於消防安全相當重視,廠內安裝先進的消防警報系統,並定期檢測和維護,同時依據消防標準指引在工作場所配置足夠的滅火器和消防設備。本公司七堵生產基地,依職業安全衛生管理辦法第 12-6 條規定,每年辦理2次「逃生避難防災演練計畫」,針對消防火災逃生緊急應變、逃生路線及緊急應變程序等執行,提升員工安全意識和應對能力。2025年本公司未發生任何職業災害或工安事件。

治理永續

企業治理是永續發展的基石。QNAP 全面落實資訊安全、安全軟體開發週期 (SSDLC)、產品資安應變與軟體供應鏈安全等治理承諾;我們致力於導入國際標準與制度化流程,確保產品、資料及服務的卓越信賴度,用實際行動贏得投資人、客戶與主管機關的信任。

治理永續
治理永續

治理政策

資訊安全政策

資訊安全政策

對於資訊資產保密性、完整性與可用性的管理承諾,包含組織架構、風險評鑑、教育訓練與持續改善機制;符合 ISO 27001 國際標準。

QNAP 安全軟體開發週期

從需求、設計、實作、驗證到維護,每階段嵌入威脅建模、靜態與動態程式碼掃描、資安審查與滲透測試,系統性降低漏洞風險。

114 年本公司依重大性原則針對與公司營運相關之環境、社會及公司治理議題等進行各面向之風險評估結果如下表。

面向 風險項目 風險說明 因應措施
環境 氣候變遷 因氣候變遷導致極端氣候、能源成本上升、碳稅或減碳要求增加,可能影響供應鏈與營運成本。 自 2023 年起進行溫室氣體盤查,制定相關節約能源及溫室氣體排放減量措施,除更換 LED 照明之外並逐步汰換老舊空調設備,持續推動節能措施、節水策略並有效處置與減少廢棄物以降低對環境可能造成之影響。
工作環境 勞工安全事故、環境衛生不佳導致職災或停工。 七堵工廠已導入 ISO 45001,定期進行工作場所危害鑑別與環境監測,以識別並降低潛在安全風險,降低職業災害發生率,持續提供安全的工作環境。
社會 人力資源 產業競爭激烈導致人才流失、技術斷層或影響創新能力。 強化招募管道與雇主品牌以提升人才吸引度,並針對關鍵職位規劃留任與激勵制度以降低流失風險,同時推動技術文件化、職能傳承及核心人才培育,以維持組織運作與技術延續性。
進貨或銷貨集中 客戶或供應商過度集中,若關鍵客戶/供應商出現問題,可能衝擊營運。 主要用料 PCB(印刷電路板)、POWER(電源供應器)、RAM(隨機存取記憶體)已分散供應商採購。
市場競爭 同業競爭激烈、新進者或替代技術出現導致市佔下降。 由於大陸廠商以低價策略積極搶佔消費型市場,確實對整體價格結構造成一定影響。然而我們主要聚焦於中高階市場,受此波衝擊的影響相對有限。未來我們將持續關注市場動態,並適時調整策略以維持競爭優勢。
公司治理 科技改變及產業變化 技術演進快速或產業結構轉變,可能導致產品淘汰或競爭力下降。 近年來 AI 及雲端儲存快速發展,對於產品發展的方向造成一定程度的影響,如何跟 AI 及雲端儲存整合,成為產品發展的一個重要課題。對於 AI 的深度整合及如何提供 AI 儲存的需求,須成為產品發展的策略。針對雲端儲存的需求及整合,威聯通也提供相對應解決方案及配套措施。對於技術演進快速及產業結構轉變,內部需要不斷調整方向及策略,推出新的產品及解決方案,提高產品外部的競爭力。
投資 投資標的價值變動 短期:對投資案均進行審慎評估及風險分析。
中期:依內部管理辦法執行每項投資控管。
長期:持續強化投資審查機制與投後管理,必要時調整管理機制,提高績效要求,降低財務影響。
研發 研發成果未如預期投入成本無法回收專利技術被取代。 增加跨部門技術協作與資源支援,縮短研發瓶頸時程;調整上市策略(先釋出軟體部分功能),以降低整體研發投資風險。
AI 運算挑戰 短期:因應 AI 技術導入高轉速/高風壓風扇等產品設計。
中期:在設計初期加強產品散熱與結構模擬分析(Thermal/Structural Simulation),建立模型選用與分級使用原則。
長期:與合作廠商共同推動新技術,建立 AI 成本治理與供應商風險管理機制。
科技 駭客利用先進 AI 技術挖掘系統與產品漏洞 短期:對公司損益(P&L)、營收與商譽,重創品牌商譽等均有影響;此階段以強化資安系統安全。
中期:常態性投資 AI 資安聯防工具,拉高資安應變團隊(PSIRT/SOC)的營運費用(OPEX)管控新增成本。
長期:防禦左移(以 AI 對抗 AI),導入 AI 自動化源碼審查,維持先於駭客找出前修復潛在漏洞。
利率、匯率變動 國際金融市場波動導致資金成本或收益變動,影響財務績效。
  • 因公司持有外幣部位較高,當台幣升值,應每日時時留意匯率走勢,以即時調節手中外幣。
  • 與進貨廠商改採美金交易,增加自然避險。
匯兌損益 短期:持續加強對匯率波動風險之管理,隨時蒐集有關匯率變化資訊。
中期:充分掌握匯率走勢,於適當時機從事外幣轉換措施來因應匯率變動所產生之風險。
長期:適當時機進行外幣資產或負債之避險措施,以降低匯率波動所產生之影響。
資金貸與他人及背書保證 投資或財務授信決策不當導致信用損失或流動性風險。 目前本公司之資金貸與及背書保證對象均為百分之百持股之子公司,整體風險相對有限。然而,為確保資金運用更加妥適,本公司仍將持續強化對子公司相關資金之管理與監督。
通貨膨脹 營運成本上升 短期:公司損益並無因通貨膨脹而產生重大影響,但仍然密切注意通貨膨脹情形。
中期:因應通膨帶來營業損益調整措施,降低影響。
長期:制定因應通膨機制,調整採購方式,降低營運成本。
資訊安全 系統遭駭、資料外洩、服務中斷,影響營運與信譽 內部已建立全面的網路與端點設備相關資安防護措施,但仍無法 100% 保證重要伺服器能完全避免嚴重的網路攻擊。在遭受未知漏洞或嚴重網路攻擊的情況下,可能導致營業秘密和機密資訊的丟失或洩露。持續關注外部重大資安事件以及資安漏洞,持續補強內部系統,避免風險暴露遭受攻擊。
法律 公司於契約締結與履行、智慧財產權取得與運用、產品責任、投資併購、勞資關係及跨境交易等營運活動中,可能因權利義務約定不明、法律責任分配不當、權利遭受侵害或爭議處理失當,而產生損害賠償、訴訟、交易中止、資產減損及商譽受損等風險。 短期:針對重大交易、重要契約、產品上市、智慧財產權及潛在爭議案件進行法律風險辨識與評估,並就高風險事項建立即時升級及法律諮詢機制,以降低契約責任、權利受損及訴訟爭議風險。
中期:將法律審查納入重大產品、投資、合作、供應鏈及市場進入決策,持續完善標準契約、責任限制、智慧財產權歸屬、保密及爭議解決條款,並建立重大案件、外部律師及訴訟爭議之管理機制。
長期:建構集團化法律風險治理體系,整合全球子公司、外部法律資源、契約管理、智慧財產及爭議案件資訊,運用法律科技提升法律風險預警、知識累積與決策效率,強化公司全球營運及長期競爭力。
市場 同業競爭加劇 短期:持續強化軟體生態與用戶體驗,進行競品分析與客戶滿意度調研,找出產品功能與使用者體驗的差距並快速修補。
中期:強化 QuTS hero / QTS 系統軟體生態,擴大 App Center 應用豐富度,提升用戶黏著度與轉換成本。
長期:長期鎖定高階企業儲存、影音剪輯、AI 影像監控等利基市場。
危機管理 生產線全面中斷(如:火災、停電、地震等因素造成)。 短期:定期舉行消防演練、逃生疏散演習,並備妥廠內發電機與緊急儲水。
中期:針對重要製程設備建立備援系統。
長期:確保工廠在遭遇重大天災人禍後能於黃金時間內復工。
法令遵循 政策修法、國際貿易規範、資安或環保新法令改變,導致合規成本上升或業務受限。 QNAP 的全球法遵策略必須涵蓋資安、隱私、消費者保護、產品安規、出口管制、競爭法與智慧財產權,並進一步將這些要求「內規化」形成可追蹤、可稽核的治理矩陣。透過政策內規、標準化契約、PSIRT(產品安全事件應變團隊)與 SBOM(軟體物料清單)、GDPR(一般資料保護規則)與跨境資料治理、消費者權益流程(保固、退換貨、資訊揭露)、IP 生命週期管理、供應鏈稽核,以及法規雷達的持續監測與年度更新,QNAP 能將全球法規內建至開發、營運與產品生命週期,讓合規成為品牌信任與市場競爭力核心資產。

治理承諾

  • ISO 27001

    ISO 27001

    資訊安全管理

  • SSDLC

    SSDLC

    安全軟體開發週期

  • PSIRT 24/7

    PSIRT 24/7

    產品資安應變

  • SBOM

    SBOM

    軟體供應鏈安全

選擇規格

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